Rekomenduojamos perspektyvos: Vicken Arslanian apie tai, kaip sukurti kvepalų prekės ženklą

02.17.2023
Rekomenduojamos perspektyvos: Vicken Arslanian apie tai, kaip sukurti kvepalų prekės ženklą
 Mums, kvepalai yra ne tik tai, ką purškiame. Tai pasitikėjimo šaltinis, paguodžianti nostalgija, išpilstyta atmintis, savęs praplėtimas, gyvenimo darbas. Užkulisiuose, kuriant jūsų kvapą dalyvauja ilga žmonių grandinė.

Mes norime, kad jūs su jais susipažintumėte.

Šioje serijoje bendradarbiaujame su kvepalų pramonės ekspertais. Išgirsite iš savo mėgstamų Commodity kvapų gamintojų, mūsų partnerių kvepalų namų testuotojų ir žinomų mažmenininkų atstovų. Jie dalinsis patarimais ir patirtimi, kuri padės supaprastintų jūsų kvepalų patirtį arba atskleis savo specialybės ypatybes.

Tai jūsų erdvė, kurioje galite gauti daugiau iš savo kvepalų kelionės ir tapti gerai išmanančiu kvapų pasaulį. 

Tai unikali platforma atradimams.

Tai yra "Featured Perspectives".

2019 m. "Commodity" ateitis atrodė šviesi. Buvome prieinami tarptautiniu mastu per savo tiesioginę elektroninės prekybos svetainę, daugiau nei 500 pasaulinių "Sephora" parduotuvių ir turėjome atsidavusių, augančių pasekėjų.
Tuomet "Commodity" užsidarė taip pat greitai, kaip ir pradėjome veiklą.
Taip buvo iki tol, kol įsitraukė Vikenas Arslanianas. Daugiau nei 20 metų dirbęs skonio kūrėju ir platintoju nišinių kvepalų pramonėje, jis buvo susipažinęs su "Commodity" ir žinojo, kad jos daug žadanti istorija negali būti baigta. 
2019 m. pabaigoje "Vicken" įsigijo šį prekės ženklą ir dvejus metus jį pertvarkė, kol 2021 m. grįžo į rinką. Prekės ką tik baigė pirmuosius pilnus metus po atnaujinimo, o Vikenas siekia savo tikslų.

Ar galite pradėti šiek tiek apie save?
Aš esu serijinis prekės ženklo kūrėjas Per pastaruosius daugiau nei 20 metų susidūriau su geriausiais pasaulyje nepriklausomai valdomais kvepalų prekių ženklais. Taigi jau buvau susipažinęs su "Commodity" ir nustebau dėl jų uždarymo. 
Čia buvo visi šie prabangūs, brangūs prekių ženklai, o "Commodity" pasirodė su lengvai suprantamais pranešimais ir unikaliais produktais. Tai buvo beveik priešingybė tam, ką mes darėme. Todėl 2019 m. rugpjūtį, kai man buvo pasiūlyta galimybė įsigyti "Commodity", ėmiausi iniciatyvos.
Kaip prasidėjo "Commodity" veikla prieš jums įsitraukiant?
2013 m. "Kickstarter" kampanijos metu mus įkūrė mūsų klientai, todėl mūsų klientai taip pat yra mūsų pirminiai lėšų rinkėjai. Šie pirmieji pirkėjai buvo suinteresuoti atrasti unikalų netipinių, amatininkų sukurtų ir gaivališkų kvapų spektrą.

Koks didžiausias jūsų, kaip verslo savininko, pasiekimas?
Matydami, kad mūsų naujoji kvepalų koncepcija sulaukė itin teigiamo atgarsio ir supratimo: Scent Space. Viena yra turėti idėją, kita - matyti, kad klientai ją iš tikrųjų priima. Negalėjau tikėtis palankesnės reakcijos į šią naują prekės ženklo kryptį.
Kas sunkiausia būnant verslo savininku?
Visoje pramonės šakoje kylančių problemų sprendimas. Tiekimo grandinės pristatymo vėlavimas ir darbo jėgos trūkumas gali būti didelės problemos kiekvienoje pramonės šakoje, ir pirmaisiais metais mes nebuvome išimtis.
Kokius svarbiausius patarimus duotumėte tiems, kurie šiandien nori pradėti, valdyti ir plėtoti verslą?
  1. Pradėkite nuo aiškaus požiūrio.
  2. Sutelkite dėmesį į prekės ženklo kūrimą.
  3. Visada teikite pirmenybę klientų aptarnavimui ir savo bendruomenei.

Palikti komentarą

Atkreipkite dėmesį, kad komentarai turi būti patvirtinti prieš juos paskelbiant